ブリングワン会計事務所
株式会社ブリングワン

税務会計顧問業務

仕訳・会計帳票類の会計・税務上のレビューや経理書類のチェックにより、適正な月次決算を実現します。 そして月次決算の結果から経営会議で経営コンサルティングを行います。
また日々の会計・税務諸問題から合併・分割などの組織再編、事業承継対策など、中長期的な視点から様々な問題のアドバイスを行います。

• 会計・税務相談
• 月次会計・税務レビュー
• 事業計画策定支援
• 自計化支援
• 会社設立支援

税務書類作成業務

決算2～３ヶ月前に行う決算予測（予測損益計算書等を作成）から、お客様それぞれに最適な決算対策を行います。
そして法人税・住民税・事業税・消費税等の税務申告書の作成や各種税務届出書の作成、税務調査対応などを行います。

• 決算事前対策
• 決算書作成
• 税務申告書の作成
• 申告代理
• 各種税務届出書作成
• 税務調査対応

経営コンサルティング

会社が利益を増加させるには、売上を増加させる、原価・販売管理費を減少させる、この二つです。そのためには販売商品・単価・数量・サービス内容の検討、無駄な支出の防止、資金繰りなど経営計画が重要になります。
まずは現状把握のため、財務・税務デューデリジェンス等を行い課題を抽出します。そして戦略の立案、経営計画の策定を行います。その後予算実績の差異分析、ＰＤＣＡサイクルの確立などを通じ、経営計画達成をサポートします。

• 財務・税務デューデリジェンス
• 経営計画に参画するため、経営会議の開催
• 予測貸借対照表・損益計算書・キャッシュフロー計算書の作成
• 予算実績の差異分析、モニタリング
• ＰＤＣＡサイクルの確立

M＆Aコンサルティング

Ｍ＆Ａの手法には、合併、会社分割、株式譲渡、株式交換、事業譲渡など様々な手法があります。 その中で税務面・財務面に及ぼす影響等を比較検討し、最適な手法をご提案します。

• スキームの立案、検証
• 財務・税務デューデリジェンス
• 企業価値評価（バリュエーション業務）

事業再生コンサルティング

事業計画や資金計画の策定支援、経理の業務改善、経営者の意識改革など幅広く事業再生支援を行っています。そして実現可能性の高い抜本的な経営再建計画の策定、実行をサポートします。

• 財務・税務デューデリジェンス
• 経営改善計画策定支援
• 事業再生計画の策定支援
• 計画のモニタリング

その他各種コンサルティング等

連結納税コンサルティング、事業承継コンサルティング、株式評価、財務経理部支援、決算早期化支援、セカンドオピニオン、ＳＰＣ運営管理等。